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Si è tenuta nella giornata di ieri la visita istituzionale di una
delegazione proveniente dal sistema sanitario cileno ai servizi
dell’Azienda USL della Romagna, con un "focus" sui servizi distrettuali e
ospedalieri di Forlì. L’iniziativa ha rappresentato un’importante occasione
di confronto internazionale sui modelli organizzativi, sull’innovazione e
sulle strategie di integrazione di percorsi e servizi. La delegazione, composta da professionisti provenienti da strutture
ospedaliere, distrettuali e servizi territoriali cileni (medici,
infermieri, odontoiatri, farmacisti, tecnologi medici e responsabili di
programmi clinici)ha potuto "conoscere da vicino" l’esperienza romagnola di
coordinamento dei servizi a livello aziendale.
"Nel corso della mattinata - spiegano gli operatori dello Staff della
Direzione - Distretto e Presidio Ospedaliero di Forlì - presso il Centro
Servizi di Pievesestina (Cesena) sono stati approfonditi due pilastri
dell’organizzazione aziendale, il Laboratorio Unico Centralizzato e i
Servizi di Logistica Aziendale, elementi chiave per garantire qualità,
sicurezza, tracciabilità ed efficienza grazie alla concentrazione delle
attività in strutture specializzate.
La visita è proseguita poi presso
l’Ospedale "Morgagni-Pierantoni"di Forlì, con la presentazione della nuova
App “Pronto Soccorso Romagna”, strumento digitale che migliora trasparenza, orientamento dei cittadini e gestione dei flussi. Un ulteriore momento di confronto si è svolto nelle aree dedicate ai percorsi dell'emergenza-urgenza e al CAU di Forlì, con particolare attenzione al
recente modello organizzativo “Fast Track” di integrazione fra ospedale e
territorio.Nel pomeriggio la delegazione ha visitato la Casa della
Comunità di Forlimpopoli, dove sono stati illustrati i servizi di
assistenza primaria, le attività di prevenzione di prossimità e il
funzionamento della centrale operativa territoriale. La visita ha favorito
una riflessione condivisa sul valore della rete territoriale, la promozione
della salute e il modello di cure, capillare e accessibile, che si affianca all’accentramento dei servizi di supporto e delle funzioni critiche."